社員の高まった動機は逃さない
こんな課題を感じていませんか？
他部署との関わりが少ない
学んだことを、どのように
実践しているか分からない
何をもって効果測定
すればよいか分からない
via-learnで解決できる3つのポイント
01社内コミュニケーションを活性化
社員間、受講者同士の連絡機能
部署や課の垣根を超え、シームレスなやり取りが可能です。 他者の研修内容や実践状況を踏まえて、プログラム内容や活動をきいたり、こたえたりすることで、自律的に学び合う文化が育ち、組織の活性化が図れます。
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02学びの活用・実践を記録／シェア
現場で直感的に作成・記録
研修等で学んだ後、１ヶ月の転移状況が1年後の状況を予測する論説があるくらいですから、その直後は大変重要な期間となります。動機が高まっている状態での、アクションプラン、研修時の目標の確実な実践と記録により、行動定着が可視化されます。
詳しく見る03人手をかけずに効果測定
数値化による研修転移や実践状況の把握
時間と労力をかけずに、定期フォローが簡単に行え、さらに研修・チーム毎、社員毎の効果測定（定量面）を自動集計で行います。時間経過と共に、社員の実践が増加すれば、効果が高まっている状況として自動的に測定されていきます。
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他のHR系システムとの違い
社員間コミュニケーション
人材開発・育成管理
研修効果測定
ラーニングコンテンツ
スキル情報可視化
目標管理
採用管理
タレントマネジメントシステム
ラーニングマネジメントシステム
研修実施後もやり取り可能／部門の制限無し／業務のやり取りや、相互の学び合いが可能
受講管理に加え、行動定着（現場実践）を促す仕組み／OJT状況の確認・把握／リアルタイムで状況を把握
研修転移（実践）と周囲の評価を反映／定性・定量面で効果測定
フォーラム機能で、グルーピングされたメンバー間での情報共有／研修テーマやチーム毎の議論が可能
社員の学びの実践力を可視化、ハイポテンシャル人財発掘へ
アクションプランや実践目標を社員が自律的に転移（実践）・管理
入社後、仕事の気づきや成長実感の投稿で、職場の受け入れ、フォローが迅速に
機能ポートフォリオ
研修転移・効果測定
学びの実践・記録／他者評価
仕事の気づき、成長実感を記録／他者評価
研修転移・現場実践状況を効果測定
（研修やチーム毎の実践量を可視化）
タレントマネジメント
実践目標を社員が自律的に管理
学びの活用能力を可視化
実践状況、生の声を定性的に把握
実践の記録公開（選択）で学び合い
グルーピングされたメンバー間のフォーラム
（議論、学びの情報共有）
社内コミュニケーション・知識共有
研修・チーム毎のアンケート・定期フォロー
（予約配信・未提出者リマインダー・自動集計）
ラーニングマネジメント
via-learn 利用イメージ
アンケート機能の効果的な活用により、研修転移（実践）を促進
研修終了段階
via-learn上でアンケート回答
現場実践する内容を記述回答
（自動的に目標設定）
研修後
現場実践する内容を自主管理
日々、各自で実践状況を記録／シェア
公開した記録へのQ＆A・議論、1on1のやりとり
＊１ヶ月内に多く実践することが望ましい
＊ 仕事での気づきなどの記録/シェアも可能
＊ 研修期間中からやりとり開始も可能
適宜
公開した記録の他者評価を把握
個々に「きく・こたえる」で、
学び合い
上司やメンバーの質問回答や、他者への質問・コメント、公開記録を評価
記録の公開数、評価に応じて、バッヂを付与
研修終了段階
via-learn上でアンケート作成、
送信（予約可能）
未回答者リマインド機能
研修毎に自動集計
研修選択のみで、受講者全員へ簡単送信
研修後
研修毎に受講者の転移（実践）
状況を把握、効果測定（自動集計）
社員毎の研修転移の把握も可能
＊ 研修期間中も転移促進と測定の自動集計が可能
適宜
研修毎に受講者へ手軽にサーベイ
過去に実施した研修でも、労力をかけずにアンケート作成、定期フォローが可能
長期目線での転移状況の把握が可能
＊ 3、6ヶ月/ 1〜3年スパン
ニュース
2023-12-05更新 【イベント】
12/21 (火) 14:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成を進める秘訣とは ～研修後に行動変容を起こすための、具体的なデータ収集の方法～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜14:30〜14:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-12-05更新 【イベント】
12/19（火）14:00 ～『研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション術』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
「研修前・後」の関わり方を変え、学ぶ組織としての成長へつなげるために 自律型人材を増やすセミナー第3弾です。研修の受け身マインドを変え、行動変容を起こす受講者とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか？また、社員変化を組織成長につなげる視点についてもご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様 ２）受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方 ３）研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様 ４）研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方 ５）次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様 ６）人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:50＞ ◆第1部 研修受講マインド〔受け身〕を変えるにはどうすればいいか ◆第2部 行動変容につながる受講者コミュニケーションのあり方 ◆第3部 社員の変化を継続させ、組織の成長につなげるには ＜14:50〜15:00＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-11-22更新 【イベント】
11/29（水）14:00 ～『研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション術』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
「研修前・後」の関わり方を変え、学ぶ組織としての成長へつなげるために 自律型人材を増やすセミナー第3弾です。研修の受け身マインドを変え、行動変容を起こす受講者とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか？また、社員変化を組織成長につなげる視点についてもご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様 ２）受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方 ３）研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様 ４）研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方 ５）次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様 ６）人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:45＞ ◆第1部 研修受講マインド〔受け身〕を変えるにはどうすればいいか ◆第2部 行動変容につながる受講者コミュニケーションのあり方 ◆第3部 社員の変化を継続させ、組織の成長につなげるには ＜14:45〜14:55＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-30更新 【イベント】
11/14 (火) 11:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成を進める秘訣とは ～研修後に行動変容を起こすための、具体的なデータ収集の方法～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-12更新 【イベント】
10/24 (火) 11:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成の具体的な秘訣とは 研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法 ～学びの活用を促すノウハウ公開、より研修効果を高めるために～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-04更新 【イベント】
10/18（水）11:00 ～『研修後の行動変容データ化が重要である理由』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材を増やしたい方必見、研修後の行動変容データ化が重要である理由 ～社員個人だけに頼らず、組織全体で自律型人材育成に取り組むために～ 人財育成DXの第1歩、「研修後の実践行動の可視化・データ化」をテーマとするセミナーです。 受講後の実践行動を記録、行動変容データ化が、自律型組織形成にもつながる点をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）組織全体を巻き込んで、研修の学びを活かせる風土を作りたい人事部の方 ４）自律型人材の増員が急務の企業経営者様、人財開発に携わる方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 時代変化の波の中で、人財育成・研修後の行動変容データが重要度を増す理由とは ◆第1部 時代変化に対応するために必要な人財データとは ◆第2部 社員個人の成長依存脱却と、組織的活動の重要性 ◆第3部 行動変容データがもたらす価値とは ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答 ■ 日本の人事部・弊社サイトからお申し込みいただけます。 https://jinjibu.jp/seminar/detl/113890/
2023-09-27更新 【イベント】
9/28（木）15:00 ～ セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
いまさら聞けない、研修後の行動変容をデータ化する重要性・意義とは ～社員個人だけに頼らず、組織全体で自律型人材育成に取り組むために～ 人財育成DXの第1歩、「研修後の実践行動の可視化・データ化」をテーマとするセミナーです。 受講後の行動変容をデータ化することが、組織的な自律型人財育成にもつながる点を紹介します。 日本の人事部・弊社サイトからご覧いただけます。 https://jinjibu.jp/seminar/detl/113890/
2023-04-12更新 【イベント】
ルジュナ合同会社（本社：東京都武蔵野市 代表 中川 直紀）が、企業の人財開発・育成向けに、via-learn®をリリース。
■人財育成の課題、背景■ ESG投資の潮流が強まる中、人的資本の開示義務が適用され始めています（2023年3月の有価証券報告書から）。そのため、企業での人財育成についても具体的な情報開示が強く求められています。 しかし、予算を投じた研修やOJT教育（職場内訓練）の後、仕事への活用状況調査は、時間と労力を要するため、思うように進まない課題があります。人財育成業務として必須でありながら、効果測定は優先されにくい実状があります。
2023-12-05更新 【イベント】
12/21 (火) 14:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成を進める秘訣とは ～研修後に行動変容を起こすための、具体的なデータ収集の方法～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜14:30〜14:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-12-05更新 【イベント】
12/19（火）14:00 ～『研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション術』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
「研修前・後」の関わり方を変え、学ぶ組織としての成長へつなげるために 自律型人材を増やすセミナー第3弾です。研修の受け身マインドを変え、行動変容を起こす受講者とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか？また、社員変化を組織成長につなげる視点についてもご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様 ２）受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方 ３）研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様 ４）研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方 ５）次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様 ６）人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:50＞ ◆第1部 研修受講マインド〔受け身〕を変えるにはどうすればいいか ◆第2部 行動変容につながる受講者コミュニケーションのあり方 ◆第3部 社員の変化を継続させ、組織の成長につなげるには ＜14:50〜15:00＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-11-22更新 【イベント】
11/29（水）14:00 ～『研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション術』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
「研修前・後」の関わり方を変え、学ぶ組織としての成長へつなげるために 自律型人材を増やすセミナー第3弾です。研修の受け身マインドを変え、行動変容を起こす受講者とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか？また、社員変化を組織成長につなげる視点についてもご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様 ２）受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方 ３）研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様 ４）研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方 ５）次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様 ６）人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方 ■プログラム概要 ＜14:00〜14:45＞ ◆第1部 研修受講マインド〔受け身〕を変えるにはどうすればいいか ◆第2部 行動変容につながる受講者コミュニケーションのあり方 ◆第3部 社員の変化を継続させ、組織の成長につなげるには ＜14:45〜14:55＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-30更新 【イベント】
11/14 (火) 11:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成を進める秘訣とは ～研修後に行動変容を起こすための、具体的なデータ収集の方法～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-12更新 【イベント】
10/24 (火) 11:00～『研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材育成の具体的な秘訣とは 研修後の変容を促し、良質な行動データを収集する方法 ～学びの活用を促すノウハウ公開、より研修効果を高めるために～ 自律型人材を増やすためのセミナー第2弾です。前回の行動変容データ化の重要性理解からもう一歩踏み込みます。今回は研修効果測定で役に立つ、行動データの具体的な収集方法をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）より具体的な行動変容データの収集方法について知りたい研修ご担当者様 ４）研修効果測定の方法で課題がある、悩んでいる人事部の方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 人財育成の成果に高い価値をもたらす、行動変容データ収集の具体的な方法とは ◆第1部 研修後の実践行動はなぜ起こりにくいのか ◆第2部 研修直後に実践行動の問いかけが必要な理由 ◆第3部 どのように行動変容データを収集すべきか ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答
2023-10-04更新 【イベント】
10/18（水）11:00 ～『研修後の行動変容データ化が重要である理由』セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
自律型人材を増やしたい方必見、研修後の行動変容データ化が重要である理由 ～社員個人だけに頼らず、組織全体で自律型人材育成に取り組むために～ 人財育成DXの第1歩、「研修後の実践行動の可視化・データ化」をテーマとするセミナーです。 受講後の実践行動を記録、行動変容データ化が、自律型組織形成にもつながる点をご紹介します。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ １）受講者の行動変容をデータ化できていないご担当者様 ２）研修後、どのくらいの行動データを集めればよいかを知りたいご担当者様 ３）組織全体を巻き込んで、研修の学びを活かせる風土を作りたい人事部の方 ４）自律型人材の増員が急務の企業経営者様、人財開発に携わる方 ５）自律型人材を目的とする研修（管理職、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方 ■プログラム概要 ＜11:00〜11:30＞ 時代変化の波の中で、人財育成・研修後の行動変容データが重要度を増す理由とは ◆第1部 時代変化に対応するために必要な人財データとは ◆第2部 社員個人の成長依存脱却と、組織的活動の重要性 ◆第3部 行動変容データがもたらす価値とは ＜11:30〜11:40＞ ・質問受付（チャット式） ・アンケート回答 ■ 日本の人事部・弊社サイトからお申し込みいただけます。 https://jinjibu.jp/seminar/detl/113890/
2023-09-27更新 【イベント】
9/28（木）15:00 ～ セミナー開催のお知らせ＜Zoom配信＞：終了
いまさら聞けない、研修後の行動変容をデータ化する重要性・意義とは ～社員個人だけに頼らず、組織全体で自律型人材育成に取り組むために～ 人財育成DXの第1歩、「研修後の実践行動の可視化・データ化」をテーマとするセミナーです。 受講後の行動変容をデータ化することが、組織的な自律型人財育成にもつながる点を紹介します。 日本の人事部・弊社サイトからご覧いただけます。 https://jinjibu.jp/seminar/detl/113890/
2023-04-12更新 【イベント】
ルジュナ合同会社（本社：東京都武蔵野市 代表 中川 直紀）が、企業の人財開発・育成向けに、via-learn®をリリース。
■人財育成の課題、背景■ ESG投資の潮流が強まる中、人的資本の開示義務が適用され始めています（2023年3月の有価証券報告書から）。そのため、企業での人財育成についても具体的な情報開示が強く求められています。 しかし、予算を投じた研修やOJT教育（職場内訓練）の後、仕事への活用状況調査は、時間と労力を要するため、思うように進まない課題があります。人財育成業務として必須でありながら、効果測定は優先されにくい実状があります。
