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11/29(水)14:00 ~『研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション術』セミナー開催のお知らせ<Zoom配信>:終了

「研修前・後」の関わり方を変え、学ぶ組織としての成長へつなげるために

自律型人材を増やすセミナー第3弾です。研修の受け身マインドを変え、行動変容を起こす受講者とのコミュニケーションはどうあるべきでしょうか?また、社員変化を組織成長につなげる視点についてもご紹介します。

■次のような課題をお持ちの方におすすめ

1)研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様
2)受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方
3)研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様
4)研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方
5)次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様
6)人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方

プログラム概要

<14:00〜14:45>
◆第1部
研修受講マインド〔受け身〕を変えるにはどうすればいいか
◆第2部
行動変容につながる受講者コミュニケーションのあり方
◆第3部
社員の変化を継続させ、組織の成長につなげるには

<14:45〜14:55>
・質問受付(チャット式)
・アンケート回答

■講師

前田カオリコ
ルジュナ合同会社

エバンジェリスト

・コミュニケーション・コンサルタント/企業研修・講師
・社会的課題解決のため、3年間で1000人以上のインタビュー実績を持つ
・自身の講師経験から、自律型人材育成を増やすための探究を行っている

■ 日本の人事部・弊社サイトからお申し込みいただけます
https://jinjibu.jp/seminar/detl/116226/

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【10/15(火)オンデマンドウェビナー】研修効果を高めるための、受講者とのコミュニケーション戦術:終了

*本ウェビナーは2023年12月に行った高評価ウェビナーの録画配信です。 日本の人事部や弊社HP上でお申し込み後、動画視聴URLを別途お送りします。 <ウェビナー概要> 1.研修の受け身マインドが変わらない問題 多くの企業で社員の能力を向上させるために、様々な研修に取り組んでいると思います。 しかし、研修における下記のような声は増える一方です。 アンケートの満足度は高いが、効果が感じられない 例年の踏襲で研修することになっている 中々、新しい研修テーマに手を出しづらい 社員に主体的に研修を受けてもらえない 社員にとって、本当に必要な研修を実施できているか自信がない 2.なぜ、研修前・後のあり方を考えるべきなのか このような問題を解決するために、人事としてはどの点に向き合うべきなのでしょうか。 その対策の一つとして、研修前・後の各フローで、 受講者とのコミュニケーションを変えることがあげられます。 【変えるべき状況】 ■ 研修前は研修の概要(日程、事務手続)しか周知していない ■ 研修後の受講アンケートは毎回同じことを聞いている ■ アフターフォローができず、現場から聞こえる声で活用状況を判断 この点を変えるだけでも、研修効果が高められると考えます。 実際に研修をきっかけとして、社員の生産性やパフォーマンスは向上します。 3.社員の変化が継続できれば、組織も成長できる 多くの社員が研修を起点に変化し続ければ、組織も変わっていきます。 しかし、研修はあくまでも組織成長のためのきっかけづくりです。 そのきっかけをもとに、いかに組織全体で 「学びの機会」を与え続けられるかが、組織の成長を促すカギとなります。 リーダーシップにおける影響力を鑑みつつ、 学習を文化にしていく点についてもセミナーでは言及していきます。 ◆本セミナーでは、 「研修受け身マインドを変える具体策」 「研修前・後のフォローあり方」 「組織成長につなげるポイント」の3点を取り上げます。 研修効果を高めるために、各観点から具体策やポイントをご紹介します。 明日からできること、組織として取り組むべきことなど、様々な角度から、 研修におけるコミュニケーション手法に触れて参ります。 お気軽にウェビナーご参加いただければ光栄です。 ■次のような課題をお持ちの方におすすめ 1)研修受講が受け身マインドから脱却できず、お困りのご担当者様 2)受講アンケートは問題がないのに、効果が見られないとお悩みの方 3)研修前・後で、行動変容につながるコミュニケーションを知りたいご担当者様 4)研修効果測定を行う前に、効果の高め方で課題感をお持ちの人事部の方 5)次年度の育成計画で、研修効果を高めていきたいとお考えの研修ご担当者様 6)人材開発、育成・研修を行っているが、組織的な成長を感じられない人事部の方 *弊社提携パートナー以外で、同業と思われる方のお申し込みはお断りしております。